2012年4月
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年度開けて 桜がいいですね

新年度開けました。 また、こうやって新しい年度が来ると 桜が迎えてくれます。 昨日の地元岡崎公園は大変なにぎわいで みな思い思いに桜を楽しんでました。 そして、新年度といえば新しい人が入ってきます。 今年は、新卒の採用はありませんでしたが、 管理職として新たにソニーのデータセンターに 勤めていた桐山くんが来てくれました。 かつては日立と富士通の合弁会社だったFHLへ ともに出向して働いていた頃の後輩です。 彼を迎えて、インフラ事業の展開も考えています。 なにより、今日は、彼の歓迎会と称して 昼休みに近くの公園で花見&歓迎会を行い、 スタッフ総出で桜を楽しんでしまいました。 昼休みを少し(ずいぶん?)押してしまいましたが その間、電話いただいた方、申し訳ありません。。。 食後にバトミントンをスタッフが始めたので つい、歳を忘れて参加して熱中してしまい、 残念なのが、その時の写真を撮るのを忘れてしまったことです。 今、来年の新卒者募集で、欲しかった写真でしたが まったくの”うかつ”でした・・・ ただ、スタッフ総出で久しぶりに楽しむことが 優先なんで、”おあいこ” ですね。 来週から、社内の...

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大学改革GP

先月のことになりますが、 大学改革GP(Good Practice)の事業概要が 文科省より発表されました。 http://www.mext.go.jp/a_menu/koutou/tokushoku/05060601/1319356.htm 23年度より79億円増の総額575億円で デフレ経済の中に教育に対する国の姿勢が 少し垣間見えました。 ただ、当事者の方々からは不満も漏れています。 うちでは、これらの予算を如何に効率よく利用していただくか 税金ですから、パフォーマンスは重要です。 国力につながる”教育支援”となるよう目指したいと考えます。 (4)大学間連携共同教育推進事業(24年度予定額:30億円) (5)産業界のニーズに対応した教育改善・充実体制整備事業                    (24年度予定額:23億円)   -- -大学改革GPナビ-Good Practice-(第109号) より引用 -- 当社としても、このあたりをターゲットに 展開できればいいと思っています。

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今年の目標 その2 メンテナンスメニュー

少子化の流れで大学も競争の激化とともに 広報の大切さを実感されていることをひしひしと感じます。 そこで、その一部を担う当社としても 支援という形で応えなければいけないと思っています。 ホームページは大学の大切な広告塔です。 しかし、なかなか思うようなホームページが作れないのも現実。 最近は、大学のホームページもデザイン面、コンテンツ面で ひと昔前と比べたら格段によくなってきています。 数年前は、デザイン勝負のようなところがありましたが、 現在は、コンテンツ重視にその様子も変わってきています。 必要な情報をわかりやすく、公開し、大学の内情をしっかり 伝えて、受験生、特にその保護者に対して理解して入学してもらう。 その傾向は、文科省が2011年度から打ち出している 「情報公開の義務化」にも表わされています。 現実な問題として、大学側もわかっていても、 そこに専任を配置して、しかも、Word,Excelではなく、 HTMLという言語で表現しなくてはいけないという壁を 克服して広報しなくてはならない・・・。 悩みます。 そこで、弊社では、専任の人を配置しなくても その10分の1程度の費用で、メ...

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Windows7に振り回されて

昨年からずーとご機嫌ななめな、うちのPC(Windows7)。 あらゆること(かなりいろいろ)行ったあげく、 結局、ブルースクリーンが多発するようになり、 ほとほと頭来て、システムの初期化を検討しました。 ブルースクリーンでは毎回違うメッセージで、 たとえば、 これは、初期の出始めのころによく出たブルースクリーン また、 こんなのとか・・・ 一見、ハードウェアを疑うようなメッセージですが・・・ このあともメモリを疑うメッセージとか、USBドライバがどうやらとか、 そのたびに、確認をして問題ないことを確認したりする作業で 結構、貴重な時間を割かれました。。。 それで、1日に1回あるかないか程度だったものが 使って、しばらくすると出るようになり、もう我慢の限界で 初期化に踏み切りました。もし、ハードウェアなら同じ結果に なるはずだし、白黒はっきりできるというのもありました。 それで、以外とすんなり初期化は終わり、 (当然ですが、バックアップにはたっぷり時間を費やしました ww) で、結論ですが、初期化した状態で、まずウィルスソフトと Windows updateを行い、各種ソフトウェアは利...

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今年の目標 その1 Iaas化

長く続くデフレの中でいかに今年を切り抜けるか・・・ どこの会社もこの課題はつきまとう1年になりそうです。 教育業界をステークホルダーとして持つ当社も その波は着実に押し寄せてきています。 まず、目標としては、お客様が資産を持たない、 システム運用への誘導を行うこと。 つまり、Iaas(Infrastructure as a Service)を適宜 提案していくことがあげられます。 そのため、当社でもインフラチームを新たに結成し、 この対応にこぎつけたいと考えています。 システムを構築する際に、サーバ機器は必須であり、 従来、それをお客さまが購入し、資産化していく流れが 教育業界では通常で行われています。教育系システムは 一時期は国の補助金がでるレンタル、リース契約が主流でしたが、 民主党政権になって、補助金もかなり絞られ、自腹での 準備が増えてきています。その負担は大きく、固有資産化する 傾向にあり、その管理コストも無視できない状況です。 最近、クラウド化が各地で進んできており、 データセンターを持つベンダのクラウドサービスが 整って来ました。当社もこの流れを考え、 クラウドサービス、...

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